¿Qué es una matriz IPERC?
La matriz IPERC es una herramienta utilizada dentro del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo para identificar peligros, evaluar riesgos y establecer medidas de control.
IPERC significa:
Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles.
Su importancia radica en que permite conocer qué puede causar daño dentro de una actividad laboral y determinar qué acciones deben implementarse para reducir ese riesgo.
El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo mantiene material actualizado sobre IPERC durante 2026 y destaca su importancia dentro del Sistema de Gestión de SST.
¿Para qué sirve una matriz IPERC?
La matriz permite organizar la información sobre los riesgos de una empresa.
Puede utilizarse para:
- Identificar peligros.
- Evaluar riesgos.
- Priorizar acciones.
- Determinar controles.
- Planificar capacitaciones.
- Definir necesidades de monitoreo.
- Orientar la vigilancia médica.
- Mejorar procedimientos.
- Prevenir accidentes.
Por eso, el IPERC no debería permanecer archivado.
Debe utilizarse como una herramienta de gestión.
¿Cómo se elabora?
El proceso debe comenzar con el conocimiento de las actividades reales.
1. Identificar la actividad
¿Qué tarea realiza el trabajador?
2. Identificar el peligro
¿Qué elemento, situación o condición puede producir daño?
3. Identificar el riesgo
¿Qué puede ocurrir como consecuencia del peligro?
4. Evaluar el riesgo
Debe aplicarse la metodología establecida para determinar su nivel.
5. Determinar controles
Se deben establecer medidas para eliminar o reducir el riesgo.
Ejemplo sencillo
Actividad: mantenimiento de una máquina.
Peligro: partes móviles.
Riesgo: atrapamiento.
Controles posibles:
- Guardas.
- Bloqueo.
- Procedimiento.
- Capacitación.
- Supervisión.
- EPP cuando corresponda.
Este ejemplo demuestra que identificar el peligro no es suficiente.
El objetivo final es establecer controles eficaces.
¿Por qué no debe copiarse un IPERC?
Porque cada organización presenta condiciones particulares.
Dos empresas pueden realizar la misma actividad, pero tener:
- Diferentes equipos.
- Diferentes instalaciones.
- Diferentes procedimientos.
- Diferentes niveles de exposición.
- Diferente organización.
- Diferentes controles.
Por eso, una matriz descargada de internet puede servir como referencia, pero no reemplaza una evaluación real.
¿Quién debe participar?
La elaboración debe considerar la participación de personas que conozcan las actividades y los riesgos.
Los trabajadores pueden aportar información importante porque conocen las condiciones reales de ejecución.
El MTPE también desarrolla material sobre la aplicación del IPERC y su importancia dentro del sistema.
¿El IPERC también considera riesgos para la salud?
Sí.
No todos los peligros producen accidentes inmediatos.
También deben considerarse exposiciones relacionadas con:
- Ruido.
- Sustancias químicas.
- Agentes biológicos.
- Vibraciones.
- Ergonomía.
- Factores psicosociales.
- Condiciones térmicas.
Estos riesgos pueden requerir monitoreos y vigilancia médica.
¿Cuándo debe actualizarse?
La matriz debe revisarse cuando cambien las condiciones de trabajo.
Por ejemplo:
- Nueva maquinaria.
- Nuevo producto químico.
- Cambio de proceso.
- Nueva instalación.
- Cambio de puesto.
- Modificación de jornada.
- Accidente.
- Incidente.
- Nuevas exposiciones.
También debe utilizarse la información obtenida de inspecciones y resultados preventivos.
IPERC y jerarquía de controles
Una vez identificado el riesgo, la empresa debe definir cómo controlarlo.
Aquí entra la jerarquía de controles:
Eliminación → sustitución → ingeniería → administrativos → EPP.
No todos los riesgos deben controlarse únicamente mediante equipos de protección personal.
¿Cómo saber si el IPERC funciona?
Una matriz útil debería permitir responder:
- ¿Qué peligros existen?
- ¿Quién está expuesto?
- ¿Qué puede ocurrir?
- ¿Cuál es el nivel de riesgo?
- ¿Qué controles existen?
- ¿Funcionan?
- ¿Qué falta implementar?
Si no permite responder estas preguntas, probablemente necesita revisión.
Errores frecuentes
- Copiar matrices.
- No involucrar trabajadores.
- Identificar solamente riesgos evidentes.
- No considerar salud ocupacional.
- No actualizar.
- Proponer controles genéricos.
- No hacer seguimiento.
- No relacionarlo con capacitación y monitoreos.
